Porträt

Als Energiedienstleister und öffentlich-rechtliches Unternehmen versorgt das EWO seine Kundinnen und Kunden mit nachhaltigem Strom. Wir verstehen uns aber auch als kompetenten Dienstleister, innovativen Partner, verantwortungsvollen Arbeitgeber und Motor der regionalen Entwicklung.

Unsere Kernkompetenzen

• Produktion und Verteilung von Strom und Wärme aus erneuerbaren Energiequellen
• Energiedienstleistungen wie Energieberatung, Photovoltaik Contracting usw.
• Datennetze für den Internetzugang

Unseren Kundinnen und Kunden stehen wir als kompetenter Partner in allen Fragen rund um den effizienten Energieeinsatz, von der Produktberatung über das Stromnetz bis zu Wartungs­dienst­leistungen, zur Seite. Die 100-prozentige Tochtergesellschaft EWO Gebäudetechnik AG bietet zudem eine breite Palette an Gebäudetechnik-Dienstleistungen.

Das EWO ist im Besitz des Kantons Obwalden und seiner sieben Einwohnergemeinden. Wir beschäftigen rund 100 Mitarbeitende und bilden mit EWO FUTURE insgesamt 19 Lernende aus.

Die Geschäftsleitung ist für die operative Führung des EWO im Sinne des Organisationsreglements verantwortlich. Daneben vertritt sie das Unternehmen gegenüber Dritten.

• Thomas Baumgartner
  Vorsitzender der Geschäftsleitung seit 2011, Mitglied seit 2009
  dipl. Elektroingenieur HTL, Wirtschaftsingenieur MAS, Verwaltungsratspräsident EWO Gebäudetechnik AG, Geschäftsführer Obermatt Kraftwerke AG––
• Roman Stocker
  Leiter Geschäftsfeld Finanzen, seit 2023
  Eidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling–
• Patrick Küng 
  Geschäftsführer EWO Gebäudetechnik AG, seit 2023
  Bachelor of Science in Gebäudetechnik mit Vertiefung in Gebäude-Elektroengineering, MAS in Business Administration–
• Lukas von Moos
  Leiter Geschäftsfeld Energie, seit 2009
  dipl. Elektroingenieur FH, Wirtschaftsingenieur MAS–
• Daniel Zberg
  Leiter Geschäftsfeld Netz, seit 2011
  dipl. Elektroingenieur HTL, NDS Betriebsingenieur–
• Pius Hofer
  Leiter Geschäftsfeld Produktion, seit 2023
  dipl. Elektroingenieur FH, MAS Wirtschaftsinformatik

Oberstes Organ des EWO ist der Verwaltungsrat. Der Regierungsrat des Kantons Obwalden wählt die Mitglieder jeweils für eine vierjährige Amts­dauer. Zu den Führungsaufgaben des Ver­waltungsrats gehören unter anderem die Oberleitung und die Organisation des Unter­nehmens, die Ausgestaltung des Rechnungs­wesens und der Finanzkontrolle sowie die Festlegung der Strategie sowie der Finanzplanung.

• Walter Ettlin
  Verwaltungsratspräsident seit 2013, Mitglied seit 2010, Elektro-Ingenieur HTL
• Bruno von Wyl
  Vize-Verwaltungsratspräsident seit 2013, Mitglied seit 2005, Elektro-Ingenieur HTL
• Ruth Koch-Niederberger
  Mitglied seit 2012, PR-Fachfrau
• Hansruedi Schleiss
  Mitglied seit 2013, dipl. Wirtschaftsprüfer
• Jörg Huwyler
  Mitglied seit 2018, Elektro-Ingenieur HTL
• Hanspeter Gasser
  Mitglied seit 2022, Unternehmer
• Jörg Gasser
  Mitglied seit 2022, lic. oec. publ. der Universität Zürich

Die fünf zentralen Geschäftsfelder des EWO – Gebäudetechnik, Energie, Netz, Produktion und Finanzen – werden von einem professionellen, schlanken Apparat organisiert und unterstützt. Die Organisations­­strukturen im Detail finden Sie in unserem Organigramm.

Nur wer ein Ziel hat, kann es auch erreichen. Auch in Zukunft werden wir der führende Energie­versorger Obwaldens sein, weil wir uns auf das Wesentliche konzentrieren. Unsere Ziele haben wir in der EWO Vision formuliert:

• Wir sind das führende Energiedienstleistungsunternehmen in der Region Obwalden.
• Wir bieten unseren Kunden innovative Produkte und Dienstleistungen.
• Wir konzentrieren uns auf eine wirtschaftliche Produktion von erneuerbarer Energie.
• Wir setzen auf innovative Technologien sowie auf eine sichere und effiziente Verteilung.
• Wir bekennen uns zum verantwortungsvollen Umgang mit der Natur und deren Ressourcen.
• Wir wollen unsere Selbstständigkeit bewahren.

Unser Weg dorthin führt über Wettbewerbsfähigkeit, Unabhängigkeit, Kooperation mit kompetenten Partnern und stetige Innovation.

Unsere EWO Vision zeigt uns, wohin wir wollen. Auf welche Art wir uns dorthin bewegen, erfahren Sie in unserem Leitbild. Hier die Kurzfassung:

1. Der Kunde ist nicht König. Sondern Partner. Wir stellen die Bedürfnisse unserer Kunden ins Zentrum und kennen ihre Anliegen. Wettbewerbsfähig, verlässlich, persönlich und innovativ sind wir für unsere Kunden da. Im Notfall jederzeit.
2. Sicherheit und Umweltschutz sind schöne Worte. Wir setzen sie in die Tat um. Dafür investieren wir – beispielsweise in Know-how und in erneuerbare Energien. Mehr dazu unter dem Punkt Nachhaltigkeit.
3. Teamgeist und Ehrgeiz: Ein gutes Team besteht aus kollegialen, engagierten Fachleuten. Aus- und Weiterbildung, soziale Kompetenz und Zielstrebigkeit unserer Mitarbeitenden sind uns wichtig. Der Stil unserer Mitarbeiterführung basiert auf Förderung, Vertrauen und einer konstruktiven Feedback-Kultur.

4. Nachhaltig wirtschaften statt kurzfristig denken. Um unseren Leistungs- und Versorgungs­auftrag langfristig erfüllen zu können, sichern wir uns und unseren Eignern mit einer gesunden Rendite eine ebensolche Kapitalstruktur und angemessene Reserven. Unser Geschäftsbericht ist beredter Ausdruck dieser Haltung.
5. Worte und Taten: Eine transparente Kommuni­kation schafft Vertrauen und macht unser Denken und Handeln verständlich. Unter anderem gehört dazu das offene Gespräch mit den Medien.
6. Fairness schafft dauerhafte Geschäftsbeziehungen. Weshalb wir sie uns zum Prinzip gemacht haben – gegenüber Kunden, Partnern und Wettbewerbern. Dazu tragen auch unsere Partnerschaften bei.

Das EWO hat sich zum Ziel gesetzt, bis im Jahr 2028 klimaneutral zu sein. Dabei schafft die Klimastrategie mit folgenden Eckpunkten die Basis für die Umsetzung:

• Das EWO übernimmt Verantwortung und trägt zu einer klimakompatiblen Gesellschaft und Wirtschaft in der Region Obwalden bei. In der Region Obwalden nimmt das EWO eine aktive Rolle ein.
• Bis zum Jahr 2028 will das EWO bei Scope 1 und Scope 2 klimaneutral sein. In diesem Zusammenhang reduziert das EWO die Treibhausgasemissionen aus Scope 1 und Scope 2 um mindestens 60 Prozent gegenüber 2015. Damals fielen 350 Tonnen CO₂ an (Strom, Wärmeproduktion direkt und indirekt, Fahrzeuge und Notstromaggregate). Die restlichen Treibhausgasemissionen werden kompensiert.
• Das EWO investiert bei der Kompensation der Treibhausgasemissionen in Schweizer Klimaschutzprojekte.
• Das EWO sensibilisiert bei Mitarbeitenden, Kundinnen und Kunden, Partnern sowie in der Öffentlichkeit rund um die Thematik Klimaneutralität.
• Das EWO setzt sich im Analyseprozess auch mit dem Scope 3 auseinander, entsprechende Zielvorgaben werden in einer zweiten Phase definiert.

Mit dem Neubau des Hauptgebäudes in Kerns hat das EWO bereits eine wichtige Massnahme initiiert. Der Bürotrakt erhält den Minergie-A-Standard und deckt mit selbst produzierter Energie alle Aufwände des Gebäudes ab. Der Gewerbetrakt wird im Minergie-Standard gebaut.

Ein weiterer bedeutender Schritt liegt im Bereich der Mobilität. Mit der genehmigten EWO Klimastrategie werden bei Ersatz- oder Neuinvestitionen der Fahrzeugflotte ab sofort überall, wo es möglich ist, ausschliesslich Elektrofahrzeuge beschafft.